“西安杨森OTC(非处方药物)业务并入强生制药属误传。我们所做的是把西安杨森和强生制药的非处方药物业务整合到一起，让我们更加强大，并不是以前传言说的把西安杨森OTC给了强生制药。”10月23日，在国家网信办开展的经济形势主题采访活动中，西安杨森制药有限公司(下称“西安杨森”)总裁凯撒(Cesar Rodriguez)回应《第一财经日报》记者提问时明确表示。

　　“将这两部分业务整合到一起后，由西安杨森的总裁，即我本人，全面管理非处方药物业务。西安杨森没有给出去任何资产。”凯撒说。

　　此前，有媒体报道称，强生系医药产业重新整合，西安杨森被“后来者”上海强生制药有限公司(下称“强生制药”)“拿去”了其优势所在的非处方药(OTC)业务的半壁江山。

　　在访谈中，凯撒强调，“在这个问题上，我们的确收到了困扰和混淆的消息，今天我想清楚的表达我的观点，两块OTC业务整合后，仍是在我的职责范围内。此举可以大幅提高我们的工作效率，整合双方优势资源、开展业务，能够让我们服务于更多地消费者和患者。我期待更好的未来。”

　　英国葛兰素史克(Gsk)因商业贿赂遭巨罚，跨国制药企业在国内的经营行为再度引发关注。

　　作为最早进入中国市场的跨国制药企业之一，西安杨森高层介绍，该公司对合规有完备的体系。

　　其中包括，西安杨森设有专职的合规团队。首席合规官是公司管理层的一员，直接向公司总裁汇报；同时，也直接向亚太区的首席合规官汇报，以确保在这个职位上是完全独立，而且不会因为地方业务受到影响。公司制定了非常清晰的合规标准和合规政策，以帮助员工了解合规的界定。此外，在每个月的管理层会议上会专门审读合规指标。

　　“有时候，员工也会抱怨说为什么其他公司可以这么做，西安杨森不可以。我说，ok，那你去为他们工作好了。”凯撒笑称。

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