百度[微博]、腾讯、万达合伙 欲建全球最大O2O平台 股权分配差距大 业内认为成功有难度――

　　　　万达电商 或难逃“玩票”厄运 

　　                           四大富豪身价一览

姓名	身份	财富	持股比例
王健林	大连万达集团股份有限公司董事长	147亿美元	70%
马化腾	腾讯主要创办人之一，腾讯控股董事会主席兼首席执行官	163亿美元	15%
李彦宏	百度公司创始人、董事长兼首席执行官	156亿美元	15%
马云	阿里巴巴集团董事会主席	218亿美元

　　法制晚报讯(记者 王伶玲) 从国内知名商业地产公司到进军国内电商行业的O2O新人，万达集团只用了短短几天。近日，万达集团、百度、腾讯宣布共同出资成立万达电子商务公司，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权，公司计划在三年内一期投资人民币50亿元。

　　这次看似平常的跨界合作，却因为李彦宏、王健林、马化腾的身份成为焦点，而三家企业之间的合作也被网友称为“腾百万”组合。虽然到目前为止，万达电商究竟会以怎样的策略进入市场还不得而知，但是它却被看成是对目前国内电商一哥阿里巴巴[微博]的最大挑战。

　　业内人士认为，从目前来看，万达电商更多地是想要通过线上的庞大流量和影响力，提升万达集团业务范畴内商业地产项目的价值，同时，腾讯的用户、百度的流量加上万达地产的强势，未来万达电商的想象空间似乎更大于实际。

　　事件

　　“腾百万”跨界合作

　　不卖商品卖服务

　　上周，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币50亿元，万达集团持有70%股权，百度、腾讯各持15%股权。万达董事长王健林、百度董事长兼首席执行官李彦宏、腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾共同出席签约仪式。

　　发布会上，三方宣布将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、WiFi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，建立国内最大的通用积分联盟及平台。同时，万达、百度、腾讯三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。

　　据介绍，万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖；今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。

　　万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台、新业务、新服务。据万达电商董事长董策透露，万达电商已注册一个很酷的新名字，将在万达电商全面上线之日公布。

　　当外界都认为万达电商将会成为另一个京东或者淘宝的时候，万达集团董事长王健林却称：“我们不卖商品卖服务。”尽管万达电商这个名字的落点在“电商”，但王健林表示这只是个暂时的叫法，未来还有可能改动。

　　“刚才我们在休息室聊天的时候，马化腾董事长已经提出来，说你这个电商的‘商’和要成立的公司不太贴切。我们自己内部原来想叫电子信息科技公司，也觉得没想好，暂时叫电子商务公司，可能这个名字会让大家误以为是卖商品，名字我们还要再琢磨。”王健林说。

　　解读 欲建全球最大O2O平台  被认为在挑战马云[微博]

　　从王健林对万达电商的描述中不难看出，三家联手的目的是建立一个全球最大的O2O平台。王健林希望依靠万达线下的资源和商业影响力，联合腾讯的庞大会员量和百度的巨大流量，形成O2O的闭环，将万达用户和会员引入到万达电商的线上线下相结合的环节中来。

　　O2O即Online To Offline(在线离线/线上到线下)，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。

　　虽然王健林口口声声地说，万达电商是卖服务的，但是根据李彦宏的描述，万达电商似乎仍然是走以商品为主的路线。

　　“如果一个人在万达广场逛街，发现一个女孩子的裙子很漂亮，拍个照片就知道是万达哪家店卖的。”这是李彦宏在对万达电商的“智能商业”属性进行解释的时候举的例子。

　　从这个例子可以分析出，万达电商最终还是通过卖服务来卖商品，在万达商业地产租户销售额提升的情况下，增加万达商业地产的租金和售价。

　　记者注意到，目前万达集团旗下万达商场所销售的商品大多以服装、鞋帽为主，属于日常消费品和生活必需品范畴。

　　一旦将这些商品和线上搜索、线上交易挂钩，势必会和目前天猫[微博]的模式有些相似，而这也被媒体和业内认为是王健林对于马云的挑战。

　　其实早在去年，马云、王健林就曾打赌，到2020年，如果电商在中国零售市场占比超过50%，王健林将输给马云一亿，否则马云输给王健林一亿。而万达电商的成立恰恰让人联想到此前的这场赌局。

　　疑惑 腾讯、百度、万达   谁更有电商基因？

　　其实明眼人不难发现，百度、腾讯、万达，似乎都不太具备电商基因。在BAT三大互联网巨头中，腾讯和百度的主业都不是电子商务。其中百度的电商之路从2008年开始，从有啊网关闭到乐酷天撤资，再到爱乐活转型，百度在尝试电商的道路上屡试不爽。

　　至于腾讯，旗下虽然有QQ商城、拍拍网、易迅网三家电商网站在手，但也一直成绩平平。直到今年3月份正式入股京东后，腾讯电商的版图才逐渐有起色。对此，业内人士将百度和腾讯在电商上的碌碌无为解释为缺乏电商基因。

　　再来看看万达集团，虽然在商业地产上万达旗下拥有83座已开业广场、50家五星级酒店、1197块电影屏幕、73家百货店、79家量贩KTV，年销售额超过千亿，但在电商领域却是愣头青。去年万达大举进军电商，先期上线O2O项目“万汇网”，但成绩并不尽如人意，到今年7月，高管纷纷出走，初始团队已经被分解得支离破碎。

　　如此看来，除了腾讯对于电商行业还算是略知一二之外，百度、万达进军电商行业似乎都是在赌命，都希望借助万达电商的强强联合，提高自己在电商领域的影响力。

　　也正因为如此，对于万达电商对阿里巴巴是否有冲击，马云在本周的淘宝城演讲中就点评称，万达、腾讯、百度的合作是WTB(乌托邦)，“到底他们是WTB(玩淘宝)还是BTW(by the way打酱油的)，两年就能见分晓了。”

　　分析 巨头合作鲜有成功   万达电商或成玩票

　　对于这一次百度、腾讯、万达三家巨头联手打造的万达电商，易观国际[微博]分析师王小星告诉记者，就目前的布局和已经公布的万达电商发展战略来看，未来万达电商的O2O模式有良好的市场前景。

　　王小星表示，从业务的直接竞争来看，阿里优势的B2C、C2C电商市场和万达O2O模式的直接竞争关系较弱，更多的竞争将会出现在其对周边业务，以及对其它产业及厂商的辐射作用上，短期内，阿里的电商霸主地位难以撼动。

　　电商分析师龚文祥则表示：“从逻辑上看万达有实体，百度有流量，腾讯有用户，三家资金都雄厚，似乎看起来很美，但巨头合资鲜有成功先例，主要是因各怀心思、思想难统一、文化整合难。从目前万达电商将目标锁定在O2O市场来看，与万达合作，对于腾讯和百度最大的好处就是把其中的商家全部接入自己的平台，从而形成真正的O2O闭环。”

　　但是，知名互联网评论人士李忠存却认为，万达电商从目前来看，只能算是传统企业试水电商，“万达电商可能不会长远。从三家企业的股份比例来看，因百度和腾讯可能没有出现金，而是资源入股，换句话说就是要流量。一个占股那么小的公司，百度和腾讯并不会给万达电商非常好的资源和流量。”李忠存说。

　　文/记者 王伶玲

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