■本报见习记者 王荆阳

　　据Wind数据统计显示，截至昨日，两市已有21家钢铁类上市公司公布中报业绩。其中，5家亏损，韶钢松山的亏损额最大，达7.36亿元；16家盈利的上市钢企中，行业龙头宝钢股份依然一枝独秀，实现净利润31.54亿元，已公布年报的21家上市钢企的净利润总额也为31.54亿元。

　　对此，兰格钢铁网分析师张琳在接受《证券日报》记者采访时表示，“宝钢股份一家的净利润竟然能和21家钢企的总利润非常接近，钢铁业内“快鱼”比“慢鱼”显然多游一大截，不过这也折射出行业内两极分化逐渐严重。”

　　韶钢松山成钢铁业亏损王

　　值得一提的是，此次公布中报业绩的5家亏损钢企中，有3家亏损额达到7亿元以上，分别是韶钢松山、八一钢铁和马钢股份。继之前成为行业“预亏王”之后，韶钢松山也将以亏损7.36亿元成为行业半年“亏损王”。

　　据韶钢松山的中报业绩显示，韶钢松山实现营业收入101亿元，同比增长12.5%，业绩亏损7.36亿元，相比较去年同期减少6805.59%。

　　韶钢松山对其中报业绩亏损的解释是，2014年上半年房地产形势令人担忧，投资需求相对较弱，公司投资增长后劲相对不足，对比往年投资下滑明显，而且钢铁行业产能过剩更加突出，铁矿石价格在二季度下行明显。2014年上半年公司库存较高，处在被动去库存的环节，导致铁成本偏高，成本竞争力下降，同时财务费用上升较大，使得公司经营出现较大亏损。

　　对此，张琳向记者表示，韶钢松山亏损的“始作俑者”可能还是其管理混乱以及战略不能与时俱进，韶钢松山刚经历了董事长更换，公司高层的管理可能比较混乱，还没有真正步入正轨。

　　4月15日，韶钢松山董事会表示，公司董事长余子权因工作原因，向董事会递交了辞去公司董事、董事长职务的辞呈，将提名公司董事、韶关钢铁总经理王三武为公司董事长。

　　不仅如此，对比半年报中可以看出，作为韶钢松山的第一大股东宝钢，其盈利能力与韶钢松山相比可谓天壤之别。对此张琳表示，“宝钢产品的品牌影响力，是其他钢企难以相比的。宝钢集团作为韶钢松山的大股东，在资金融资、资源采购、技术支撑、管理上其实一直在帮忙。但也仅仅是保住韶钢松山使其免于退市而已。”

　　多元化不足致发展缺后劲

　　记者发现，在16家盈利的钢企中，净利润达到1亿元以上的有10家，剩余6家中还有部分钢企净利润仅为百万元水平，而且这其中还包括政府补贴对公司盈利的支撑，不难发现钢企的两极分化已经逐渐加剧。

　　对此，张琳的看法是，部分钢企在多元化产业的发展上没有跟上脚步，竞争力始终后劲不足，这也使得企业与企业之间的差距逐渐加大。

　　记者了解到，韶钢松山今年上半年非经常性损益仅为101.08万元，而21家公布年中业绩的上市钢企的非经常性损益的总额为9.86亿元，其中宝钢股份为993.8万元。

　　“多元化如果发展严重不足，在钢铁行业处于不景气的低迷时期，对于一些只靠钢铁‘吃饭’的钢企来说可谓是巨大的打击。”张琳表示。

　　“其实目前看来，钢企效益不好的时候，多元化对企业利润的贡献率十分突出，这种贡献甚至已经相当于钢企的保命良药。因为扣除投资、非钢产业等收益，其实这几年多数钢厂的钢铁主业实际上是亏损的。但是在韶钢松山的营业收入中，其他补充业务仅占1.39%，韶钢松山的钢铁产品占公司总产业的93.37%，其他就是焦化产品，占5.24%。这折射出韶钢松山的多元化发展的不足。”张琳向记者表示。

　　“部分国有企业竞争意识十分淡漠，当面临市场环境发生巨大的变化的时候，竞争战略本应处于不断的调整和动态的变化之中，但是一些钢企却在这样的关键时期没能及时反应过来。比如韶钢松山，作为一家国有控股的上市公司，同样面临着这样的问题，没能做到与时俱进，这也使得其在2011年和2012年都是巨亏，2013年盈利也是为了躲避带帽，其实也只是稍稍盈利而已。”张琳表示。

　　而在谈及钢企应如何正确发展企业的多元化，张琳表示，“发展多元化比较成功的套路是围绕产业链往更深更专业的方向去做。比如宝钢就是通过上游的矿资源开发，然后进行下游的钢材深加工及配送，这样就会贴近终端用户开发钢种，开发出一套以宝钢为依托的工程技术服务”。

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