李娜 王珍

　　一年后，“鸿夏恋”因为郭台铭的一次采访重新被挖了出来，作为鸿海掌门人的他突然放炮，自曝“鸿夏恋秘辛”，并用“自己被骗”来概括整个事件。

　　不过郭台铭仍表示，如果夏普能够同意以市价让他入股9.9%的话，那么他依然希望进行这笔投资。

　　分析人士指出，郭台铭此举或是向夏普施压，他想要的技术仍未到手，鸿海与夏普台面下可能将启动新的合作。Display Search分析师吴荣兵则对《第一财经日报》表示， 鸿海还是想要夏普的IGZO(氧化铟镓锌)技术，相信在谈判当中，这块技术目前最强的还是日本厂。

　　但在这段“剪不断”的恋情背后，为何鸿海如此在意，为何郭台铭自爆被骗？在梳理鸿海在面板中的布局后，也许可以找到答案。

　　鸿海的野心

　　郭台铭拒绝承认自己是那个“要吞并日本公司、窃取技术、欺骗夏普的台湾人”。他日前在访日期间，公开指责夏普不诚实。

　　虽然外界对于这一言论出现的时机众说纷纭，但事实上，对于技术、对于面板，鸿海的野心早已经不是秘密，为了让富士康打造能超越韩国巨擘三星[微博]电子的技术实力，这家台湾电子业大厂早已布局。

　　“作为世界上最大的EMS(电子制造服务)公司，鸿海科技集团(富士康)从未放弃其对显示产业的介入。”调查机构NPD Display Search研究人员指出，如果鸿海仅停步于组装产业，对主要的零部件无法掌控，则将无法在产业链中实现自身增值。

　　公开资料显示，为了掌握上游话语权，鸿海集团几年前就在内部建立了一项“眼球计划”的商业计划，该计划意在整合包含触摸屏与显示屏在内的所有与眼球相关的零部件。

　　鸿海内部人士此前在接受本报采访时表示，眼球计划以移动设备及电视显示屏为主要焦点，对移动设备显示屏而言，包含智能手机、平板电脑、笔记本电脑显示屏以及触控模块，对电视显示屏而言，包含液晶电视显示屏。在公司内部，鸿海还为此成立了鑫成、业成、业鑫、睿士达、天亿科技等一条龙“眼球事业群”部署。

　　“鸿海对于面板领域的投资其实很多年前就开始了，最初的群创就是台湾面板五虎之一，后来在金融危机中上演蛇吞象推动与奇美的合并成为全球面板三强，再加上对夏普10代线的整合，在面板领域鸿海已经布局多年。”吴荣兵对记者表示，目前鸿海已经成为全球最大的代工厂。从产能看，群创目前排名仅次于韩国三星和LG，这两年有机会盈利。

　　但鸿海面临的一个窘境是，之前布局的面板多为主流产品市场，也就是液晶电视、液晶显示器、笔记本电脑等已经非常成熟且增速明显放缓的面板市场。随着智能手机、平板电脑、大尺寸超高清液晶电视等市场的快速成长，鸿海此前的布局显然已经无法满足新的市场的需求。

　　目前，在增速爆炸性增长的智能手机和平板电脑领域，更多被LGD、夏普、Japan Display等日韩品牌掌握。尽管苹果在推动核心部件的“去三星化”，但是鸿海旗下的奇美却并不是赢家，比如在New iPad的订单中LGD占据了70%的份额，而在iPad Mini的面板中也是LGD和台湾友达成为主力出货商。

　　并且，据台湾产业链人士表示，在核心技术上，鸿海仍面临着储备不足的问题。

　　此前，由奇美电子、天亿显示科技及深超光电三家液晶面板制造商为鸿海客户提供移动装置用显示屏，由于缺乏制造低温多晶硅及移动显示用高分辨率面板经验而让鸿海头痛不已。据了解，鸿海多次希望通过投资夏普以取得其对深超光电及天亿显示科技的技术支持。

　　事实上，夏普对鸿海的吸引力正是来自于这种对技术短板的渴求。不仅因为夏普代线50%的产能，还有夏普的移动显示面板领域，鸿海一直希望能获得夏普独有的IGZO技术，这已经成为双方此前入股谈判中最为重要的砝码。

　　“鸿海还是想要夏普的IGZO技术，相信在谈判当中，这块技术目前最强的还是日本厂。但是，夏普不会把IGZO技术给鸿海，因为夏普对鸿海的依赖在减弱。2011、2012财年，夏普最困难的时候都没有转让IGZO技术，现在业绩回升，可能性更小。”吴荣兵对记者说。

　　此外，除了要应对三星等面板厂商的竞争，鸿海还需要警觉正在崛起的中国大陆面板厂商。“今年面板厂的业绩还可以，随着中国大陆多条8.5代线量产，四季度和明年初可能会波动。”吴荣兵对记者表示，要弥补移动显示面板的短板，鸿海需要对现有的面板业务进行全新的整合，这才是鸿海眼球计划的主要原因。

　　夏普情结

　　除了战略的考量因素外，对于鸿海来说，与夏普之间多年形成的“战略”关系也是让郭台铭对入股事件“放不下”的原因之一。

　　NPD Display Search分析称，此前鸿海和其之前投资入股的面板厂商奇美之间，已经与夏普建立了许多策略性联盟。

　　比如，鸿海已经是夏普液晶模组组装的代工制造商，夏普通过技术授权将其UV2A光配向技术授权给奇美，并曾经帮助奇美改善其在台湾的7代和8代线光配向产能爬坡进程。

　　又如，鸿海承接夏普的液晶电视代工业务订单，奇美供应一些不能由夏普生产的液晶面板给夏普的液晶电视。这种现象在夏普将其8代线改装成金属氧化物生产制程和10代线产能利用率降低之后渐渐增多。

　　另外，鸿海是苹果iPhone和iPad的主要整机组装商。同时，夏普也是iPhone和iPad的一个主要面板供应商，两者曾经在一起紧密合作以解决苹果手机和平板电脑的生产和技术问题。鸿海还是索尼液晶电视的主要整机组装商，同时索尼也从夏普购买液晶电视面板，主要是夏普10代线生产的40英寸和60英寸面板产品，然后将面板提供给鸿海的电视组装厂进行组装。也就是说，夏普和鸿海在索尼液晶电视产品项目上具有间接合作关系。

　　“事实上，夏普与鸿海合作多年，夏普获益更大，得到资金和出海口，鸿海没有达到主要目的。郭台铭一是想拿到面板厂的主导权；二是想拿到夏普的技术。他想以最小的代价拿到控制权，结果落空。”中华液晶网主编张新岗对记者说。

　　更让郭台铭感到“吃了闷头亏”的还有来自于对方管理层的多变以及“倒戈”竞争对手。

　　此前，当夏普宣布将与全球最大的制造商鸿海缔结伙伴关系时，这家日本领先的LCD制造商便招来了一些仍相信日本握有强大制造实力和高科技优势人们的批评声浪。对于鸿海来说，一家历史悠久的日本制造商吞下了它的骄傲，竭力与自己一起创造全球电子制造市场的新标准，仅仅是这一态度的转变已经说明了对鸿海的信任。

　　从鸿海与夏普启动谈判的2011年6月到鸿海决定向夏普工厂出资的2012年3月，郭台铭一直在和町田胜彦(2012年3月之前担任夏普董事长，2013年6月起担任特别顾问)进行谈判。郭台铭曾对町田信赖有加，并对町田表示夏普如果和鸿海联手将打败韩国三星电子，希望一起大干一场。

　　然而，从2012年夏季开始，町田出现在谈判桌上的次数越来越少，取而代之的是片山干雄(2013年6月之前担任董事长)。之后片山开始忙于和韩国三星电子以及美国高通[微博]等企业开展合作谈判，与郭台铭的谈判对象又变成了奥田隆司(2012年6月之前担任社长，现任董事长)。

　　郭台铭在接受媒体采访时曾表示，2011年6月1日町田到香港地区与他会面，主动提出“连手对抗韩国三星”，片山也用同样的话打动了他，第二年3月的资本合作协议本有“含工厂液晶面板事业，不准让三星加入”的字样，但契约不能有这种条件，于是以口头约定。但随后的事件发展是，夏普接受了三星的出资。

　　台湾产业链分析师表示，苹果与三星是全球智能手机市场上势均力敌的竞争对手，夏普生产智能手机、平板终端用中小型液晶面板的龟山第1工厂实际上已成为“苹果的专用工厂”。从这个意义来说，夏普应该站在苹果阵营，而片山却故意靠近三星，期望构筑和两大阵营的等距离关系，这一点让曾经希望“联日抗韩”的郭台铭感到有些不解，多少心里也有一些怨气。

　　不过，不管鸿海的态度如何，在Display Search中国区研究总监张兵看来，鸿海是否能重新入股夏普，主要看鸿海面板消化能力。

　　“眼球计划没有持续动作，需要日本企业的面板技术。无论夏普还是JDI，仍有技术优势。”张兵对记者说。

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