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两大核电合并 中国核电三足鼎立之势或将明朗

  林春挺

  中国电力投资集团公司(下称“中电投”)与国家核电技术公司(下称“国家核电”)为什么要合并?

  4月末,《第一财经日报》记者从权威渠道获悉,两家央企拟合并重组(参见本报4月28日报道)。在过去一个多月时间里,这个问题已经引起了业界的种种猜测,直至中电投总经理陆启洲出来表态后才得以清晰。

  “如果两者合并,不是规模扩张,而是价值互补。”今年63岁的陆启洲即将退休,他最近在接受《财经》杂志采访时这样说。

  他认为,决定一个公司长远竞争能力主要有两个因素:一是核心板块、核心主业的连续盈利能力;二是核心产业的技术创新能力。而两家企业如能成功合并,恰恰是在这两个方面都得到了强化。

  就像陆启洲所说的一样,中电投和国家核电的知情者对本报记者说,中电投是中国五大发电集团之一,而国家核电则是中国三大核电公司之一,两者合并,如虎添翼。

  “中电投有核电厂址、有资金。”一位知情者说,“国家核电有世界领先的技术、有经验、有人才。”

  如果一切顺利,新的核电格局将因此产生。

  但两家公司的合并之路注定是困难的。陆启洲说,两家公司合并还面临着以下问题:一是必须重新研究制定新公司的发展战略,这是很大的变化;二是企业的组织结构要变化;三是最现实的人事问题如何解决。

  国内格局

  一般认为,中国核工业集团(下称“中核”)、中国广核集团(下称“中广核”)和国家核电是中国三大核电公司。而其中以后者的实力最为弱小。

  中国仅有3家公司拥有核电项目开发建设的“招牌”,即中核、中广核和中电投。但中电投在核电技术研发、工程建设等方面与前两者尚有较大的差距。

  合并后,国家核电则能在此方面为中电投弥补不足的同时,也将获得核电项目开发建设的“招牌”。

  中国现有的核电站几乎都掌控在中核和中广核两者手中。经过多年对核电站的运营,两家公司在资金、管理、建设等方面具备后者所无法企及的实力。国家核电成立时间相对较晚,亦没有在运营任何一座核电站。“它的资金太薄弱了。”一位知情者说。

  而在现实中,三大核电公司在核电技术路线上时有纷争。中国2006年从美国西屋公司引进了被视为全球最先进的第三代核电技术――AP1000,并由国家核电负责承担消化和吸收的任务。该技术已经被国家层面定为中国日后主流的核电技术路线。

  国家核电还在AP1000的基础上,打造了功率更大的升级版――CAP1400。该技术属于中国16个重大科技专项之一。国家核电认为,这两种技术将成为日后中国核电的主导机型。位于山东荣成石岛湾的CAP1400示范工程两台机组计划于2014年开工。

  而中核和中广核亦认为自己掌握的技术足够先进。两者于2003年在已有的核电技术基础上联手打造了第三代核电技术――华龙一号。该技术的定位是用于出口。中核董事长孙勤今年早些时候表示,中国核电“走出去”就是用华龙一号一个声音说话。

  接近中电投和国家核电的知情者对本报记者说,中电投和国家核电的合并,必定改变中国现有的核电格局。届时的三足鼎立,带来的竞争势必愈加激烈。

  作为中国五大发电集团之一的中电投具有“连续盈利能力”,而作为中国三大核电公司之一的国家核电则有“产业的技术创新能力”。显然,双方均可从对方身上得到“价值互补”。

  截至2013年末,中电投电力装机8976万千瓦,煤炭产能7410万吨,电解铝产能289万吨,实现利润111亿元,净利润71亿元,归属母公司净利润近29亿元。在其发电装机中,清洁能源装机占比约34%,位列五大发电集团之首。

  在核电方面,中电投拥有山东海阳项目,在辽宁红沿河项目的股权中与中广核各占一半,而在浙江三门、江苏田湾、秦山三期这些项目中均有参股。

  陆启洲认为,大趋势表明中国肯定还要发展核电。根据《能源发展“十二五”规划》,至2020年底,中国已建和在建核电机组将达到8800万千瓦。

  “电力公司看到核电效益很好,五大发电公司都想搞。”原国家能源局局长张国宝此前向媒体表示,中国五大电力集团都有做核电业主的打算,但他当时不同意这样的做法。他说,五大之一的华能集团试图通过在山东石岛湾的一个核电项目来获得“核电业主门票”。

  陆启洲说,中电投目前的思路是,适应国家的核电发展思路,优先布局沿海厂址,另外把内陆厂址保护好,等待时机成熟。在中电投的清洁能源当中,核电资产仅次于水电,并在将来超过前者。中电投的目标是,到2020年,在运的核电机组达到1400万千瓦,而在建的核电机组则达到1000万千瓦。

  中国新建核电项目的前景已经明朗。中共中央总书记习近平在13日主持召开中央财经领导小组第六次会议时强调,在采取国际最高安全标准、确保安全的前提下,抓紧启动东部沿海地区新的核电项目建设。

  受访者此前向《第一财经日报》表示,中电投与国家核电的合并至少具备以下便利条件:其一,现任国家核电董事长的王炳华是当年组建中电投的第一任总经理;其二是双方在核电业务上的合作;其三,国家核电成立后有相当部分的员工来自中电投。

  世界市场

  在5月29日由国家核电和西屋公司共同主办的2014年三代核电AP/CAP合格供应商上海年会上,王炳华援引世界核能协会的数据说,到2030年,国际核电市场将新增160台左右机组,新增投资达15000亿美元。

  但这些核电份额,更多地将被美国、法国、俄罗斯、日本和韩国等世界级核电列强瓜分。

  中国科学院院士王乃彦在接受本报记者采访时表示,中国如能够抓住这个时机发展核电,必能在全球核电的高山上占据一席之地。他们认为,中国再也不能错过这个时机了。

  一位受访者说,中电投和国家核电合并后,在“价值互补”的同时亦将助推它们在海外寻求核电项目时提供更多的便利。

  在核电方面,中国目前在国际上获得的成绩是,承建的巴基斯坦卡拉奇核电站2、3号机组开工建设,以及与罗马尼亚达成合作开发切尔纳沃德核电站3、4号机组意向。

  但与美国、法国、日韩等“列强”相比,中国的表现依然“寒碜”,所以正在力争从中分得一杯羹。中国核电在国际市场上面对的都是世界级的竞争对手,要想“与狼共舞”,就需要联合起来“走西口”。中广核董事长贺禹已经在今年“两会”上提案推动第三代核电技术华龙一号走出国门。

  王炳华表示,英国、南非等打算发展核电的国家对AP1000或CAP1400表现出浓厚兴趣和合作意愿。而国家核电与西屋合作,可以帮助核电进口国建立本土化的技术能力和产业体系。

  西屋公司亚洲区总裁刘信刚则在会上表示,西屋支持中国新能源战略,与各方积极合作,推进中国项目的实施,今后双方还将在多个领域开展合作。

  本报在上述会议上获悉,国家核电与西屋已达成如下共识:AP1000国际市场开发,以西屋为主,国家核电及中方企业支持;CAP1400国际市场开发,以国家核电为主,西屋及外方企业支持。

  李克强总理在6月17日访英期间,中英双方发表了联合声明。双方均签署并发表了民用核能合作联合声明。

  中核、中广核和国家核电都与当地企业签署了相关核电合作的备忘录。中英双方将在英国及其他市场进行民用核电项目上的合作。

  目前中国核电在形成三足鼎立之际,也许更多的聚合和突变已在暗中酝酿。其实,去年在法国电力集团的牵头下,中核和中广核已联合参与投资英国一个耗资近160亿英镑的核电项目。插图/刘飞





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