本报记者 徐超 杭州报道

　　娃哈哈进入商业地产的首个项目杭州娃欧商场，于2012年11月29日开业。宗庆后曾雄心勃勃计划将娃欧商场打造成以欧洲品牌为主的商场，从而带领娃哈哈进军终端零售业。

　　娃欧商场这个百货零售商业项目，就是宗庆后零售业梦想的起点。但现在，这似乎变成了黄粱美梦。日前，有消息称，娃欧商场由于生意清淡持续亏损导致难以为继，有意解除合同提前离场。娃哈哈，真的只能卖水？

　　拖欠千万租金

　　作为娃哈哈首个商业地产项目的首个实体，娃欧商场位于杭州CBD钱江新城板块的尊宝大厦底楼裙楼。

　　尊宝大厦一家物业单位的工作人员告诉《华夏时报》记者，他们公司是早于娃欧商场开业前就进驻尊宝大厦的，所以“是看着娃欧商场起来的”。对方说，在大厦办公的人多多少少都去娃欧商场逛过，但是从来没有在里面消费过，因为“价钱不是普通人能够消费得起的”。

　　娃欧商场当初的定位就是这样：建筑面积3.5万平方米，共有4层，一楼经营钟表珠宝，二楼女装，三楼男装和鞋包，四楼除服饰外还兼营餐饮，每层有近20家店面，全部欧洲品牌。

　　但娃欧商场的现状就跟大厦内工作人员描述的差不多，除了无所事事的保安、大眼瞪小眼的营业员之外，整个商场几乎见不到一名顾客的身影。有大厦内的租赁单位员工说，从来没见过娃欧商场人声鼎沸、人头攒动的时候，要想一个人清静清静，倒是可以去娃欧商场待上一会。

　　才一年半多一点的时间，娃欧商场就有点撑不下去了。

　　传出的消息是，娃欧商场拖欠半年租金计1000余万元，已经准备退租离场。

　　娃哈哈很快就发表了声明，称集团于2012年7月租赁了浙欧置业位于钱江新城尊宝大厦的相关物业，用于开设“娃欧商场”。因当时开业时间较紧，而浙欧置业正陷入资金危机，故要求娃哈哈方面支付7000万元的租赁保证金，实为提供其融资之用。承租尊宝大厦后，娃哈哈发现浙欧置业并未履行租赁合同中的诸多实质性条款，如消防验收迟迟未能通过、未能向娃哈哈交付承诺的300个停车位等，上述违约行为，一直影响着娃欧商场的正常经营。娃哈哈多次要求浙欧置业对相关违约行为进行整改，但始终没有实质性的改进。娃哈哈方面认为无法与浙欧置业继续合作，才提出解除合约。

　　浙欧置业反击

　　对于娃哈哈的一纸声明，浙欧置业管理层向《华夏时报》回应称，“这很可笑。”

　　浙欧置业表示，如果消防无法验收，整座大厦不可能交付，更无法对外招租或销售。娃哈哈开设商场，是二次装修，这需要娃哈哈单独去消防审批，现在审批不过关，娃哈哈却埋怨开发商的不是，很滑稽。

　　对于停车位，浙欧置业解释称，当初是答应给娃欧商场的，但是娃哈哈从来没有交过车位的钱，也没有单独支付过物业车位管理费用，所以地下车库车位乱停，责任不在浙欧置业。

　　浙欧置业称，当初娃哈哈找过来要开设商场，他们觉得和首富合作是好事，因此在合同谈判中给予了很多便利条款，也做出了非常大的让步。娃哈哈最初租期签了8年，后来又追加了8年。一次性支付7000万元保证金，之后每年的租金在保证金中逐年扣除。租金一年1900万元。

　　“但怎么看娃哈哈都不像是开商场的样子。”浙欧置业某高层说。娃欧商场的管理人员不停地更换，生意清淡更使之陷入恶性循环，管理人员更换之勤连开发商和物业后来都有很多人认不过来。

　　“这样的结果是，每更换一名管理人员，我们前面谈的东西都要推倒重来，根本就没有延续性和长期性。”浙欧置业方面表示，娃哈哈方面的人员在宗庆后面前只报喜不报忧，从来汇报都是娃欧商场情况不错，宗庆后本人可能根本不了解娃欧商场有多惨。

　　而所谓的欧洲品牌，很多都是当地的三四线品牌，认为跟随中国首富来中国赚钱是好事，也想趁机打开中国市场。“开业不多久，都是一个大巴一个大巴的人拉过来参观，很多都是欧洲一些品牌的经销商，娃欧商场更多时候变成了样板房。”

　　浙欧置业还跟记者说到一个细节，企业要推广一个项目，肯定是铺天盖地的宣传以达到影响力，但是娃欧商场开业至今，除了偶尔新闻报道外，娃哈哈从来没有打过广告。“他们是不想再投入了，但自己主动解约面子又下不来。”

　　娃哈哈能做全能王吗？

　　对于娃欧商场可能的惨淡收场，娃哈哈进军商业地产和商业项目，到底行不行？

　　世邦魏理仕杭州董事总经理马英枢告诉本报记者，首先是购物环境，娃欧商场所在的尊宝大厦和近在咫尺生意兴隆的万象城，就天差地别。“目前娃欧商场所选的店面在硬件上有弊端，不加以改造很难符合商业运营的需要，可以说这第一步走得就值得商榷。”

　　在定位上，马英枢认为，虽然娃欧商场定位为国外品牌的精品集合店，但其中的很多品牌在国内知名度并不高，若没有持续有效的品牌推广，短时间内要得到消费者的认可，难度很大。

　　也有零售业人士表示，商场是一个综合体项目，要有餐饮、休闲、娱乐等功能互补，不是单纯一家店就能一劳永逸，娃欧商场配套的缺乏很明显。

　　2012年，为进军商业零售市场，娃哈哈集团与几家经销商合资成立了娃哈哈商业股份有限公司，第一期投资17亿元，主要投向娃欧商场。

　　2013年，宗庆后宣布了“百店计划”：2013年在全国开设5至10家商场，未来3至5年内在全国开设100家商场或城市综合体。

　　但现在回过头来看，除了纯净水、八宝粥、果奶这几款经典产品外，娃哈哈尝试过很多领域的投资，如非常可乐、格瓦斯、白酒等等，现在又投资教育，不久前宗庆后实名认证的微博还透露其涉足高新科技产业的想法。

　　外界对娃哈哈最经典的记忆，还是纯净水。娃哈哈的跨界投资，能否“复制”纯净水的成功，至少从娃欧商场这原本期待颇大的高端商场身上，没有找到答案。

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