刘琼

　　业绩增长乏力的日化巨头宝洁公司，在2014年持续进行自己的瘦身计划。宝洁日前宣布同意将其在美国的一个预防保健医护网络MDVIP出售给Summit Partners。

　　就在上个月，宝洁公司刚刚宣布以29亿美元将旗下的三个宠物食品品牌Iams、Eukanuba和Natura的大部分业务出售给玛氏(Mars)，希望退出宠物护理业务。

　　根据Summit Partners提供的信息，2000年成立的MDVIP，有美国个人预防保健领域最大的医生和病人网络，超过700名基础护理医生为逾20万名病人服务。过去4年里，MDVIP的病人会员数量几乎翻倍，并扩展到整个美国。

　　成立于1984年的Summit Partners是一个管理着150亿美元资产的投资公司，在科技、健康和其他高增长领域投资了386家公司。Summit Partners曾经在2004年投资MDVIP，并在2009年将该公司卖给宝洁。

　　在被宝洁出售之后，MDVIP将继续独立运营，新公司的CEO为宝洁公司的Dan Hecht，其2010年加入MDVIP，但是该交易的财务条款未披露。

　　对于该次出售，宝洁公司相关人士称：“希望将精力集中到能为消费者和股东创造最多价值组合的核心业务上，而上述出售是这方面的最新举措。”

　　实际上，近年来宝洁一直在采取“瘦身计划”。早在前几年，宝洁公司就先后抛售旗下福爵咖啡、吉夫花生酱、科瑞超酥油等食品品牌；2012年，宝洁又将旗下品客薯片以27亿美元现金出售给家乐氏。

　　日化行业专家、亚洲PHPC咨询有限公司总经理谷俊对《第一财经日报》表示：“更多聚焦主业，轻装上阵，调整与主业协同性较差的品牌，对目前日化行业不景气背景下的宝洁是更好的选择。”

　　其竞争对手联合利华去年也以7亿美元(约合5.3亿欧元)出售旗下花生酱品牌四季宝及工厂给美国荷美尔食品公司，联合利华CEO保罗・波尔曼(Paul Polman)还曾表示，今年将继续出售非核心资产。

　　不过希望在利润率方面追赶竞争对手，寻求加快支出削减、提高生产效率并将注意力集中于部分最大的品牌的宝洁，受汇率波动和经济增长乏力所累，在过去的一个季度内，宝洁旗下五大产品部门中的四个因外汇的变化而蒙受营收下跌的损失。

　　宝洁公布的2014财年第三财季的数据显示，其营收为205.6亿美元，不及去年同期营收的206亿美元，而净利润为26.1亿美元，相比去年同期的25.7亿美元增长2%。而此前的第二财季，宝洁营收为222.8亿美元，与去年同期的221.8亿美元基本持平，净利润为34.3亿美元，同比下滑幅度达16%。

　　新兴市场动荡也迫使宝洁公司上调旗下产品价格，希望努力弥补疲软货币和通货膨胀给该公司销售带来的损失。与此同时宝洁正在执行其成本削减计划，根据宝洁2012年公布的成本削减方案，宝洁的目标是力争能够在2016年之前使该公司削减100亿美元的成本。

　　对于宝洁的增长乏力，世界最著名的营销战略家艾・里斯在接受媒体采访时认为，其最大的问题在于新品牌的匮乏，在过去六年中，宝洁公司没有推出一个新品牌。虽然其实直到不久前，擅长推出新品牌仍然是宝洁成功的原因。

　　不过，宝洁(中国)有限公司内部人士认为：“对于宝洁来说，任何一个新技术的运用、新产品的研发和新品牌的推出，都是一个需要时间的过程，同时宝洁所认为的创新，不仅仅表现在全新的技术、产品和品牌的横空出世，更表现在对于已有的技术、产品和品牌的不断的迭代式更新，而在这一方面，毫无疑问宝洁从未放慢过自己的脚步。比如宝洁今年刚刚在亚洲首发了最新的机洗专用洗衣产品‘碧浪洗衣凝珠’，而最新的博朗冰感剃须刀刀头就集成了冰力舒缓条和机身内置的TEC冰感系统(Thermo-Electric-Cooler)。”

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